培训运营体系设计全案pdf

培训运营体系设计全案pdf

-全球性的物质技术和回收集团-

优美科是一家全球材料科技集团,专注于材料技术和回收。公司致力于减少有害排放,助力未来汽车和技术发展以及回收利用废旧金属。

优美科的材料和服务为清洁移动和材料回收提供了面向未来的可持续性解决方案,为所有车辆类型提供材料技术以及高效、环保的闭环解决方案。

近日,江门优美科公司特别邀请到百思特常务副总裁孟德强为公司高层进行《流程规划、设计、运营管理》的主题分享与培训。


整体概述

优美科公司总经理、生产与供应链部门员工等共计35人参与了此次培训。

第一天 上午 流程的价值——核心理念和标杆实践

第一天 下午 流程规划——流程架构搭建方法与演练

第二天 全天 流程运营——流程优化与运营

此次培训主要围绕着流程的规划、设计和运营管理三个主题方面开展,帮助优美科形成统一的流程理念和语言,深度学习流程运营的工具方法论。


主题展开

第一天 上午:基础知识

培训课程开场,孟总与学员们分享标杆企业的做法,传递了流程管理体系建设的必要性和强大价值。带领大家了解流程的基本内容,让学员了解流程与体系的关系,理解流程对企业的主要作用。

战略落地、打通部门墙、风险管控都要依靠流程来实现。同时,流程还承载了企业的成功经验实践,通过流程运营,持续提升企业的管理水平。

培训运营体系设计全案pdf

第一天 下午:实操演练

孟总以理论方法讲授与实操演练结合的方式讲述流程体系框架的价值以及设计的方法。全体参训人员以饱满的热情参与其中,认真思考,激烈讨论,群策群力,设计适合优美科的流程体系。让大家在实际业务场景中掌握流程架构的设计方法论、流程设计标准和方法;通过方法论的指导,带领学员现场设计部分业务架构。

培训运营体系设计全案pdf

各项目组在不断完善各自的项目计划,孟总也在过程中给予指导和建议。

第二天:研讨点评

通过大量的研讨共创,优美科的学员深刻感受到:一个公司如果没有流程,只根据领导的指示做事,那就只是对人负责;而流程的目标是形成每个岗位都对事负责的工作制度,通过完整的流程体系实现权责分明,高效协同。

此次培训圆满结束!学员们纷纷表示受益匪浅,获益良多!百思特将持续助力更多中国企业成长!!

版权:本文由用户自行上传,观点仅代表作者本人,本站仅供存储服务。如有侵权,请联系管理员,了解详情>>

发布
问题