怎样做好运营管理(怎么才能做好运营)

主人翁是做好任何事情的基础。如果没有主人翁意识缺少责任心,更不可能做到全力以赴。另外章法也很重要。

1、做好4W分析:

What:明确本次策划什么

Why:为什么

Who:参与的人

Where:在哪里

想清楚这几个要素,尤其是为什么,才能去发现问题,解决问题。

2、运用流程化结构,完善“如何做”

在这里,需要强调的是:用户思维。

无论我们做什么,只有用户需要,才是有用的。

确定好目的之后,开始梳理并撰写流程。

一定要写,因为写的时候,是又一次的梳理,是迭代的过程。

同时也会进一步思考,检验我们自己的策划是否合适。

策划好之后,去执行,也就是去运营这个活动。

在运营后,写复盘。

2 “11月激活社群学习氛围”

What:11月激活社群学习氛围

Why:1.圆满交付一年的课程,激活年初的热情,我们需要再一次激发一下小伙伴们的学习热情,所以,要有学习氛围。

2.提高学员满意度,为明年续费造势

Who:大群所有小伙伴

Where:大群

how:

1 本月读书分享会,激发班级里读书分享

2 各位班长,设定班会时间

3 每人

(1)复盘前10个月的学习、阅读、写作情况

(2)为大家分享1本值得精读的书

(3)为自己设定12月31日前,要完成的学习目标,并制定计划。

(4)将计划和本次会议的复盘,发到群里,大家一起成长。

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