策划运营(策划,撰稿和运营区别是什么)


策划运营(策划,撰稿和运营区别是什么)


1、策划。


很多刚进入新媒体的,都想干策划不想干运营。然后一看经历,无非是开过一个号,有几十个粉丝,写点自娱自乐的文字。

策划确实牛,为什么牛?因为策划相当于一个媒体乃至一个矩阵的大掌柜,对应的相当于一个出版社大主编,或者至少副主编,责任编辑,就算下面的小编,那也必须得有个编辑证,一般来说都是知名文科院校的硕士了(不知名也可以,领会精神)。

所以你随便一个人,不可能来策划的,因为人家每天的内容关乎生死,让你来练手?每天人家阅读量,打开率都是有指标的,一天达不到,都急得掉头发,有些策划直接就是老板本人来抓。

能让你干策划的都是啥公司?说白了都是不把内容当回事的,人家的核心是运营,几个号来回导流,或者是大公司的新媒体事业部门,又想省钱又想要流量,弄个新人进来,你不行再开掉换一个。

一般来说你肯定不行,大多数平庸的人,都是互联网的消费者,真正最难的坎就是从消费者思维向生产者思维转变,不要觉得上了十几年网,追了十几年星,就懂年轻人了,就懂互联网了,这是一个需要反复学习总结提高的过程。


2、撰稿。


撰稿相当于执行部门,你把策划的意图落到纸面上,所以它的要求不亚于策划,主笔的质量直接关乎内容质量,他对素材的处理,文字的运用直接决定了稿件,也就是你们主要产品的质量,所以除非你已经在任何一个社交媒体平台证明过自己,这也不是文笔就能解决的问题。


3、运营


然后就是运营,运营是很多人最看不起的,但是其实运营才是最基础的。这个基础不止是基层的意思,而是新媒体的之所以新,就是因为它是社交媒体,而社交媒体,重点不在媒体,而在社交。因为有社交,有互动,才能战胜传统媒体,运营相当于终端,你前面写得再好,小编一个回复,败好感了,产品最终是建立在互动的质量和频率上的。

所以一切互联网产品的基础都是一个个运营撑起来的,产品运营,内容运营,社群运营,大数据运营,用户运营,活动运营,其实目标都是一个,让用户留存活跃,甚至产生购买。

新人觉得运营没有前途,殊不知一个好的运营非常难得,而且一个真正懂用户心理,懂产品的运营,一个公司是愿意把任何职位给你的,产品经理,内容总监乃至副总的位置都能给你,只要做到精细。

我以前说过了,现在任何行业都已经进入了精细化管理时代,对互联网来说,精细化就是精细化运营,拼的就是运营的人才。

所以,新人从运营干起才是最实在的。

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