什么是电商(什么是电商运营)

【组织管理/领澳观点】

什么是运营,不是成立了一个运营部公司的运营就会好的,运营不是营销、生产、研发和采购职能的简单组合,而是将你的每一部分职能都调动起来,按照一定的秩序运行,使企业在整体上以合理的效率实现目标。初创的企业有自组织起来的本能,企业家就是自组织的中枢;而规模较大企业,必须通过运营机制有意识地进行组织协调,使企业的每一个部分都达到内在的一致性。当企业出现下列问题,是您的运营出现了拐点:

1、分工不增效:人越多,效率越低;

2、责任男追究:完不成任务,谁都没责任;

3、执行打折扣:政策朝令夕改,上下各有苦衷;

4、脚踩西瓜皮:有问题不知道怎么解决;

这些运营中的无奈,不是某一个要素出现了问题,而是多要要素组成了一个复杂的系统之后,在整体运营效率上出现了问题。要解决运营问题,要跳出问题本身来看待企业整体,不能只见树木不见森林,用系统的观点来解决企业的运营问题。

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