亚马逊怎么做(做亚马逊运营压力大吗)


最近由于行政出纳休产假,就把她大部分行政工作分给运营做,其中有人居然拒不配合,令人非常生气。

因为他们都是学习亚马逊运营1.5-2.5年了,都还不能独立运营,也不能盈利养活自己。其中那个不配合的人更是不能胜任运营工作的人。

所以生气之下开会宣布准备从4月1日到12月31日期间取消基本工资,运营收入按照毛利的1/3计算,风险我承担、社保我兜底。给大家10天时间考虑是否接受。

结果第二天就有人要辞职了,因为:对于新品,不知道要从何下手,感觉推广起来太难了。高工资,是每个人都想追求的,但是对我们来说亚马逊实际操作起来太困难了。

朋友们都是怎么带运营到独立操作的啊?或者团队怎么分工后发展壮大的呢?我们前后来来去去10来个运营了,就没有一个能独立运营盈利的,就是老品维护基本都是越来越差呢?

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