⼯欲善其事,必先利其器。做管理这么久,越发觉得作为管理者必须要有自己得心应手的工具箱,这样面对一个问题才能信手拈来,事半功倍。
工具箱里可能会有自己总结的全域sop运营体系、底层思维模型、常用小工具。
它们可能分别处于道、术、器的三个层⾯。接下来,我会连载3期运营工具箱的笔记,这是思维模型篇,主要分为:组织模块、认知模块、创新模块、战略模块、竞争模块,共65个常用思维模型。
由于内容比较多,不便一一展开,建议对某个模型特别有需求的,可以自行查阅相关内容,关键是在日常工作生活中应用起来。
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