运营是做什么(现在做运营都没有出路了么)

阳了7天之后,第一天上班就被老板训了

原因挺奇特:阳了在家为何没有工作?

第五天时候我提出可以随时准备工作,让我多呆两天,然后没想到这一大早过来就说了这样一通。

然后就是各种找理由,说什么没有看到结果啊,公司养着我没啥用啊。

那我说我走?她又说不是这个意思啊~

反正各种就是:你没有做好工作,你没有给到我想要的结果。

那我给你结果,你又说过程做的不好,我给你过程,你又说结果不好。反正就是怎么都不满意。

我所在的是一家一站式婚庆酒店,单独的一个酒店矗立在这,周边今年突然多了3、4家酒店,他一下慌了,赶紧招个人过来,希望与之抗衡。我就是他招的人。

来了之后我也拼命的改变现状,他们的状况就是:坐在那等着人上门,习惯了。所以当我上周过来时候,领导让大家一起跟着发视频,她们各种不愿意,各种不想发。当然,我也没有更好的获取视频的方式,只有很早之前的视频。不愿意发,以及发了之后视频播放不高,都怪到我头上。尼玛我索性也不找他们发了。

而就运营来说,我一共就运营了一周,老板就说为什么没效果。我说了我运营要3、4个月才能出现这效果,我现在就是再布局,在打基础。你们酒店什么都没有,我在各种布局操作,在干活啊,你也不给钱,也不给人,那我只有自己去找这些内容,自己去寻找平台发送。

作为老板,要钱不给钱,要人不给人。要结果的时候,倒是过来找我了,这种真是见多了。气的我跟老板在办公室吼起来了。

我就想知道,现在做运营就没有出路了么?

运营并不能很快的带动起来,但是运营可以增加宣传渠道,减少推广费用。这倒好,老板直接不给推广费用了,希望招聘个人就能解决一切。像不像人家说的:“健身卡我都办了1年多,我还没瘦,是不是有必要亲子去一趟健身房?”

现在给我的感觉,大部分都是以运营的名义在招聘销售,大大方方的招聘销售就是了,干嘛非要挂着运营的名义呢?既然招聘运营,那从0到1,是不是要铺设一些内容架构,是不是要投入一些资金?结果现在是要啥都不给,然后就说你去操作吧,我只看结果,给我搞的这么被动还这么纠结。我想不作假都难。

运营,什么时候做的这么艰难了?

什么时候运营这么卑微了?

什么时候运营连经费都没有,只能干坐着干活了?

还是要自己干活,别人不理解,终究是做不长久。


希望自己明年可以有自己的运营账号和团队,能够真正的做到独当一面。

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