工厂中的5S是指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为 “5S”活动。
整理:在工作现场区分要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;
整顿:把要用的东西按规定的位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
清扫:将不需要的东西彻底清扫干净;
清洁:使一切物品都能排列整齐,井然有序,保持美观、整洁;
素养:通过上述活动使员工养成良好的工作习惯,自觉遵守各项规章制度
“ 5S ” 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。
近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入, "5S 管理 " 逐渐被国人所了解,并在国内部分企业中开花结果。
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